Mit Einigkeit und Entschlossenheit den goldenen Herbst gewinnen: CFS Company veranstaltete im September ein großes Kickoff-Meeting
Die CFS Company veranstaltete im September ein großes Kick-off-Meeting mit dem Motto „Unsere Stärken vereinen, um den Goldenen Herbst zu gewinnen“. Das Management und alle Mitarbeiter kamen zu dieser lebendigen und inspirierenden Veranstaltung zusammen.
Das Meeting begann mit einem einzigartigen interaktiven Aufwärmspiel, das die Stimmung schnell aufheizte. Die unterhaltsamen und spannenden Spiele brachten die Mitarbeiter einander näher, und es gab Gelächter und Applaus. Dies baute nicht nur Arbeitsstress ab, sondern stärkte auch den Teamzusammenhalt und die Zusammenarbeit erheblich und verlieh dem Kick-off-Meeting einen positiven und motivierenden Ton.
Anschließend ging die Versammlung in eine feierliche und spannende Anerkennungsrunde über. Das Unternehmen ehrte Teams und Einzelpersonen für ihre herausragenden Leistungen und Erfolge im August. Im Rampenlicht erhielten herausragende Mitarbeiter schwere Trophäen und Blumen. Ihre Erfolgsgeschichten und ihr Kampfgeist ernteten tosenden Applaus vom Publikum. Diese Anerkennung war nicht nur eine Anerkennung der bisherigen Leistungen der herausragenden Mitarbeiter, sondern auch eine große Ermutigung für alle Kollegen. Sie setzte ein nachahmenswertes Beispiel und weckte die Leidenschaft aller, sich zu vergleichen, zu lernen, aufzuholen und zu übertreffen.
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Wir geben die Fackel weiter, ohne unseren ursprünglichen Anspruch zu vergessen. Diese Konferenz beinhaltete eine spezielle Austauschsitzung für langjährige Mitarbeiter. Mehrere langjährige Mitarbeiter, die das Wachstum von CFS miterlebt und viele Jahre lang im Unternehmen gearbeitet haben, berichteten herzlich von ihrem Werdegang im Unternehmen, wertvollen Arbeitserfahrungen und bewegenden Geschichten über die Bewältigung von Herausforderungen. Ihr einfaches und aufrichtiges Teilen, geprägt von Liebe und Loyalität zum Unternehmen, stärkte das Zugehörigkeitsgefühl, die Identität und das kulturelle Selbstvertrauen der Mitarbeiter erheblich und prägte den Kerngeist von Durchhaltevermögen und Kampf in jedem Mitarbeiter tief.
Anschließend hielt der Unternehmensleiter eine aufschlussreiche und motivierende Rede. Er analysierte eingehend die aktuelle Marktsituation und die Branchenchancen und erläuterte die strategische Positionierung und Entwicklungsrichtung des Unternehmens. Er würdigte die harte Arbeit aller Mitarbeiter und ermutigte sie, ihr Vertrauen zu bewahren, Veränderungen anzunehmen, weiter zu lernen und mutig Innovationen voranzutreiben. Die Rede des Leiters stärkte die Moral aller Mitarbeiter, zeigte den Weg in die Zukunft auf und bestärkte sie in ihrem Glauben an die Zukunft.
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Nur mit einem klaren Ziel können wir stetige Fortschritte erzielen. Während der Zielanalyse-Sitzung im September übernahmen die Abteilungsleiter abwechselnd die Bühne und analysierten und erläuterten, basierend auf den strategischen Gesamtzielen des Unternehmens, die spezifischen Leistungsziele, Schlüsselaufgaben und Aktionspläne ihrer Abteilung für September detailliert. Durch klare Daten und Visualisierungen erhielt jeder Mitarbeiter ein klares Verständnis seiner individuellen Arbeitsziele und der Mission des Teams, was sicherstellte, dass jeder fokussiert und konzentriert war.
Um alle Mitarbeiter zu neuen Höchstleistungen zu motivieren, wurde auf der Konferenz ein umfassendes Anreizprogramm für September vorgestellt. Dieses umfassende und vielfältige Paket umfasste nicht nur attraktive materielle Anreize wie unbegrenzte individuelle Verkaufsprovisionen und großzügige Belohnungen für das Erreichen von Teamzielen, sondern auch spirituelle und erfahrungsbezogene Belohnungen wie Ehrenauszeichnungen und Reisemöglichkeiten. Dieses äußerst attraktive Anreizpaket steigerte die Moral der Mitarbeiter und brachte die Stimmung auf einen Höhepunkt. Alle waren begierig darauf, noch höhere Ziele in Angriff zu nehmen.
Das gesamte Treffen war temporeich, informativ und enthusiastisch. Es war nicht nur eine Zusammenfassungs- und Planungssitzung, sondern auch ein Mobilisierungstreffen, um Ideen zu bündeln, Konsens zu erzielen und die Moral zu stärken. Ich bin überzeugt, dass wir mit den gemeinsamen Anstrengungen aller CFS-Mitarbeiter das Septemberziel mit größerer Begeisterung und kämpferischem Kampfgeist anstreben und gemeinsam ein glorreiches neues Kapitel der goldenen Herbsternte schreiben werden!
